Nijverheidscentrum Achocalla, Fase I

LOCATIE: Gemeente Achocalla
LOOPTIJD: September 2005 - Maart 2007
FOTO'S: ga naar het fotoalbum
OMSCHRIJVING: Het bouwen van een nijverheidscentrum voor een vrouwenorganisatie van verschillende gemeenschappen in de vallei van Achocalla. Dit is fase 1 van het project 'Textielnijverheid'.

Probleem:

In sommige fases van de landbouwcyclus hebben veel vrouwen tijd over naast hun werk op het veld. Zij zouden deze tijd graag willen benutten om hun leefsituatie te verbeteren. Een van de mogelijke activiteiten is traditioneel weven. Hun producten zouden daarna verkocht kunnen worden. Helaas hebben de meeste vrouwen in Achocalla de kennis over de traditionele weeftechnieken en designs verloren. Daarnaast hebben zij behoefte aan een plek alleen voor vrouwen, waar ze bescherming kunnen sociale contacten en advies kunnen vinden, en waar ze de ruimte hebben om te leren en te oefenen.

Oplossing:

200 vrouwen uit verschillende gemeenschappen maken deel uit van de vrouwenorganisatie ‘Asociación de Mujeres de Achocalla 24 de Octubre´. Zij hebben bij Chakana en de Nederlands-Boliviaanse stichting ‘Van Malsen Foundation’ (VMF) een voorstel ingediend voor de bouw van een nijverheidscentrum waar zij opnieuw de traditionele technieken van het weven kunnen leren.

Chakana en VMF besloten samen te werken om dit plan door te voeren. Een technicus van Chakana heeft het gebouw ontworpen en VMF kocht de grond. Begin 2006 kon worden begonnen met de bouw. Als 2e fase van het project staat de aankoop van 10 traditionele weefgetouwen en enkele naaimachines gepland. Daarnaast zal worden gezocht naar vrouwelijkse trainsters die de vrouwen les kunnen geven in het gebruik van deze apparaten. Een derde fase zal bestaan uit ondersteuning bij de commercialisering van de producten. Chakana zal hierbij voor trainingen zorgen en heeft al enkele contacten met organisaties die willen helpen bij de export naar Europa.

Resultaat:

De bouw van het centrum is in maart 2007 afgerond. De tweede fase van het project betreft de aanschaf van traditionele weefgetouwen en naaimachines, het trainen in het besturen van een organisatie, het contracteren van leraren in handwerktechnieken en het leerproces in handwerken. Begin 2007 wordt hiermee begonnen. Tot de derde fase behoort het ontwikkelen van een eigen beeldmerk en de commercialisering.


FINANCIERING: ASN bank, Van Malsen Foundation, Impulsis, Stichting Luz, Chakana